yl23411永利集团坚持有质量增添的生长理念，一直优化产品结构，完善全工业链结构，以高品质的服务为客户等利益相关方创立价值，在提升自身价值创立能力的同时，为实体经济康健生长做出了主要孝顺。
面临重大的经济形势和强烈的市场竞争， yl23411永利集团起劲推进转型升级，实时调解营销战略，在坚持古板市场稳步生长的同时，起劲拓展新兴市场，实现了稳中求进的总体目的。
治理是企业永恒的主题，是企业生长的基石。yl23411永利集团以实现价值最大化为目的，通过增强风险管控等治理提升活动，逐步实现集团治理向专业化、细腻化和系统化转变，为集团持续康健快速生长涤讪了坚实基础。
2013年，集团周全开展了财务能力成熟度评价应用事情，各企业比照相关标准， 查找治理短板， 确定了财务部分充分验展职责的目的和偏向；；集团内外部专家对评价效果举行了充分钻研和论证，详细诊断了财务治理的差别，形成了集团总体评价报告和各企业自力评价报告。通过企业自评和专家评价，明确了各企业财务治理的提升目的和实现途径。这项效果获得了 《环球企业家》 杂志评选的 “2013年度中国立异项目” 称呼。
2013年， 集团进一步提高对风险防控的熟悉， 增强风险治理系统建设，提高了集团风险提防水平。在风险防控方面，所属企业周全开展工程总承包项目和商业营业的风险排查；；充分论证项目的要害控制点和风险点，完善投资方案和风险防控步伐；；使用投资信息集成治理平台，有用实现动态监控。 在审计与监察方面，增强对企业“小金库”监视检查，进一步增强审计意见落真相形跟踪检查。2013年，集团共完成基本建设项目审计、工程承包项目审计等审计项目36项，提出审计建议113条，审计意见整改完成率达85%。
在执法风险提防方面，通过梳理典范案例，总结共性薄弱环节，刷新条约评审流程，起源阻止了商业营业领域重大执法纠纷案件高发、多发趋势。一直完善执法治理信息平台建设，建设“一个企业有案件，多个企业受教育；；一类营业出风险，集团系统受警示”的风险提防预警机制。
2013年，集团信息化建设与各项治理和营业事情细密融合，在提高治理规范化水平、提升协同与整合能力等方面进一步施展作用。 在集团层面，通过信息系统固化了治理提升各专项事情效果，提高了相关事情专业化、细腻化、系统化治理水平；；通过在中央企业中率先实现董事会机构与议案、总司理办公聚会案的信息化治理，有用提升了重大事项审议与执行情形治理的效能；；凭证国资委审核效果，集团已进入中央企业信息化A级行列。 在所属企业层面，中国一拖使用信息化手段有用提升了集中采购水平，降低了综合采购本钱；；中国重机启动项目治理信息系统建设，以信息化为支持，周全提升项目治理水平；；yl23411永利汽车主导研发的汽车批发营业治理系统，在精准治理、提高客户知足度方面取得了优异效果；；yl23411永利财务通过建设网上银行系统和财企直联系统，提高了资金运营能力；；中国农机院开展的周全预算治理信息化事情，为集团整体推动周全预算治理事情积累了有益履历。
yl23411永利集团是中国yl23411永利工业最主要的科研开发与装备制造企业之一，是推动中国yl23411永利工业生长和手艺前进的中坚实力。集团一直强化在电力装备、汽车工业、智能制造装备以及绿色环保装备等领域的设计研发和生产制造能力，起劲提高产品质量，打造具有焦点优势的高附加值产品，为国民经济各行业提供有力的装备支持和手艺服务。
专业的大型工程治理履历、雄厚的工程设计能力以及在清静、环保等方面的不懈起劲，使yl23411永利集团成为众多工程领域和系统集成项目的相助同伴。yl23411永利集团一直优化结构，起劲立异工程承包模式，提升总体设计和系统集成能力，建设了大批有利于外地经济生长及民生改善的重大工程项目，增进了区域的协调可持续生长。
yl23411永利集团是中yl23411永利电产品出口和外洋先进手艺、 产品引进的主要窗口。集团坚持以客户为中心，一直延伸服务链条、立异商业模式，通过加大先进手艺、要害装备及零部件入口，推进成套装备、高附加值产品以及与集团制造关联度高的产品出口，逐渐构建了以机电装备为主导的商业产品多元化、商业方式多样化和商业市场全球化的名堂，以高质量的商业服务实现全球规模内的资源优化设置。2013 年，集团累计完成收支口总额 92.52 亿美元，同比增添 8.4%。
yl23411永利集团凭证党和国家的政策要求，连系自身生长战略，起劲探索把集团改组成为国有资源运营公司，优化营业结构和结构，提高生长质量和效益，实现国有资源的保值增值。2013 年，集团围绕生长战略和营业结构妄想，继续推进资源运营。通过持续加大外部并购重组力度、稳妥推进企业改制上市等事情，提高了集团资源运作水平和整体竞争实力。
在审计与监察方面，增强对企业“小金库”监视检查，进一步增强审计意见落真相形跟踪检查。2013年，集团共完成基本建设项目审计、工程承包项目审计等审计项目36项，提出审计建议113条，审计意见整改完成率达85%。
在执法风险提防方面，通过梳理典范案例，总结共性薄弱环节，刷新条约评审流程，起源阻止了商业营业领域重大执法纠纷案件高发、多发趋势。一直完善执法治理信息平台建设，建设“一个企业有案件，多个企业受教育；；一类营业出风险，集团系统受警示”的风险提防预警机制。
近年来，yl23411永利集团起劲响应国家“走出去”战略，制订了《yl23411永利国际化谋划战略妄想（2012—2015）》，起劲开展国际战略相助，继续牢靠、生长国际工程承包营业，一直提高工程承包生长质量，在提升自身国际竞争力的同时，逐步树立了认真任的品牌形象。
